【項目調(diào)研】環(huán)衛(wèi)江湖的“南僑銀、北北控”（上篇）

時間：2017-08-17 09:23

來源：中國固廢網(wǎng)

作者：安志霞

摘要：本期環(huán)保PPP項目調(diào)研及企業(yè)調(diào)研在E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人薛濤帶領下開啟，同行團隊成員有PPP中心總監(jiān)湯明旺、國際發(fā)展部潘功、數(shù)據(jù)中心安志霞。環(huán)衛(wèi)PPP實地調(diào)研團隊先后走訪北控城市服務(公司簡稱)河間項目、僑銀環(huán)?？偛考皟S銀環(huán)保廣州周邊項目地，成果以項目調(diào)研形式予以發(fā)布并分為上下篇。上篇為僑銀篇，下篇為北控篇。環(huán)保PPP項目調(diào)研系列將持續(xù)進行，歡迎企業(yè)關注。

環(huán)衛(wèi)：鄰家有女初長成

伴隨環(huán)保產(chǎn)業(yè)熱潮涌動，上市公司估值屢創(chuàng)新高，業(yè)內(nèi)外不斷觀望并找尋供排水、生活垃圾焚燒熱潮之后，下一個值得環(huán)保產(chǎn)業(yè)深耕至少十年周期的環(huán)保分支是哪個?

目前，環(huán)衛(wèi)因其輕資產(chǎn)特征、納入政府財政預算而現(xiàn)金流穩(wěn)定，不斷受到資本市場追捧，公司融資相對較容易，團隊優(yōu)、業(yè)務模式好、歷史業(yè)績佳的企業(yè)紛紛被爭搶。而從行業(yè)發(fā)展趨勢看，環(huán)衛(wèi)正處于從政府采購服務向PPP轉變期;除東南西北地理性差異外，不同的基因造就了企業(yè)在搶灘環(huán)衛(wèi)市場時，使用十八般武藝齊上陣的局面，環(huán)衛(wèi)企業(yè)的發(fā)展各有優(yōu)勢、各具千秋，他們凝聚在一起形成了環(huán)衛(wèi)行業(yè)的百花齊放并加速推進環(huán)衛(wèi)的市場化進程;在政府公共服務供給端，環(huán)衛(wèi)行業(yè)“鄰家有女初長成”，優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)企業(yè)不斷被看到、不斷被識別，環(huán)衛(wèi)行業(yè)有望成為繼市政供排水、生活垃圾焚燒之后環(huán)保產(chǎn)業(yè)升起的另外一只主力軍。E20數(shù)據(jù)中心將持續(xù)觀察與跟蹤，并將以PPP項目實地調(diào)研、數(shù)據(jù)排行、市場化報告形式對環(huán)衛(wèi)市場化進行解析。

面對不斷升溫并趨于炙熱化的環(huán)衛(wèi)市場，暫且不論滿天飛的行業(yè)市場規(guī)模預測與政策解讀，也暫且不談環(huán)保門戶網(wǎng)站不斷追蹤環(huán)衛(wèi)信息及分析報道，也不表多家研究分析機構的企業(yè)陣列歸類分析。本文僅從單一維度——地理位置論目前環(huán)衛(wèi)市場的兩大巨頭，僑銀與北控;僑銀盤踞南方，而北控耕織北方，E20研究院執(zhí)行院長薛濤形象地比喻為“環(huán)衛(wèi)江湖的南僑銀、北北控”。此次南僑銀之旅在薛濤帶領下圓滿完成。

從左至右依次為：僑銀綜合辦部長劉丹、僑銀董事會秘書陳春霞、E20執(zhí)行合伙人薛濤、僑銀副總經(jīng)理兼財務總監(jiān)陳立葉、E20安志霞、E20總監(jiān)湯明旺

僑銀環(huán)保的緣起

僑銀環(huán)保成立于2001年，業(yè)務起家于園林綠化及設計業(yè)務，2003年之后不斷向清潔業(yè)務發(fā)展，然而仍以園林綠化為主;直至2008年左右，公司更名并實現(xiàn)業(yè)務全面轉型至環(huán)保。截至2017年上半年，僑銀環(huán)保已在廣東、湖北、湖南、貴州、江西、安徽、浙江、福建等全國40余個城市設立項目服務中心，服務項目超過200個，總計服務人口已超過5千萬人。

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編輯：程彩云

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