傲藍得：以新能源化推動環(huán)衛(wèi)設備變革加速布局無人環(huán)衛(wèi)

時間：2021-07-16 10:17

來源：中國固廢網

以精細化作業(yè)打造城市環(huán)境

突顯行業(yè)競爭優(yōu)勢

成立5年來，傲藍得獲得快速發(fā)展，余禮祥將其歸因于行業(yè)快速發(fā)展的帶動和公司自身的精耕細作，當然，也離不開宇通集團在新能源、智慧環(huán)衛(wèi)、人機結合等方面的提早布局，以及公司自身的精細化管理。

前瞻布局，發(fā)揮新能源與智慧環(huán)衛(wèi)協(xié)同優(yōu)勢

在傲藍得看來，新能源環(huán)衛(wèi)車輛更便于信息化的實現(xiàn)，雖然行業(yè)一直在倡導信息化，但能真正做到信息化管理的企業(yè)還不多，很多公司的產品只是用來參觀的時候做演示。余禮祥表示，“傲藍得是真正基于管理，新能源車輛本身就自帶信息化模塊?！?/p>

近年來，隨著更多環(huán)衛(wèi)企業(yè)紛紛布局智慧環(huán)衛(wèi)，市場競爭加劇。但在余禮祥看來，各家研發(fā)的功能都差不多，真正的差別在于功能的應用層面。他表示，信息化系統(tǒng)需要實時維護，以確保信息的真實有效，還要對信息做好分析管理，但絕大多數公司都做不到這兩點。

傲藍得從自身的管理邏輯出發(fā)，對品質、安全、人力、維修進行全方面系統(tǒng)管理，智慧環(huán)衛(wèi)云平臺在實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)運營的精細化管理方面已經起到很大的作用，能夠通過數據統(tǒng)一管理人、車、物、事等運營信息，不斷地提升精細化管理水平和運營效率。

人機結合，打造環(huán)衛(wèi)作業(yè)新標桿

作為一家科技型環(huán)衛(wèi)運營服務公司，傲藍得近年來潛心研究，實現(xiàn)從過去人工作業(yè)到人機結合再到互聯(lián)網+環(huán)衛(wèi)、智能裝備等推動管理和作業(yè)效率的全面提升，重新定義環(huán)衛(wèi)作業(yè)新模式，將環(huán)衛(wèi)作業(yè)推進機械化新時代，打造環(huán)衛(wèi)作業(yè)新標桿。傲藍得以機械化作業(yè)代替工人普掃、以機掃+快保代替人工巡回保潔，從而大幅降低工人勞動強度，全面提升保潔作業(yè)質量。通過與智慧環(huán)衛(wèi)管理平臺系統(tǒng)無縫對接，還可實現(xiàn)車輛作業(yè)質量和故障信息實時報送，對作業(yè)全過程實時監(jiān)控，形成管理閉環(huán)，大大提高管理效率和作業(yè)質量。

“人機結合”環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式的普及，不僅降低了環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)風險，還提升了環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率，為滿足居民對城市環(huán)境衛(wèi)生的舒適感和滿意度奠定了基礎。

文化張力，讓精細化管理一以貫之

在傲藍得的項目執(zhí)行中，從領導層到基層環(huán)衛(wèi)工人，均表現(xiàn)出了高度的貫徹力和一致性，這既是對“宇通文化”的繼承與發(fā)揚，也確保了公司的精細化管理落到實處。

秉承宇通集團科學管理經驗，傲藍得致力于形成行業(yè)高標準的項目執(zhí)行手冊，組建專業(yè)的項目經理管理團隊，建設完整的作業(yè)標準和運營管理規(guī)范，將通用環(huán)節(jié)流程化，將作業(yè)方式標準化，將物資人員管理制度化，不斷提升管理效率、保證作業(yè)品質。

面向未來，傲藍得將一如既往打造環(huán)衛(wèi)一體化綜合解決方案服務商，憑借宇通的強大資源與技術優(yōu)勢，繼續(xù)發(fā)力環(huán)衛(wèi)新能源，推動實現(xiàn)智慧環(huán)衛(wèi)，重新定義環(huán)衛(wèi)作業(yè)新模式，引領環(huán)衛(wèi)無人化時代的到來。

編輯：趙凡

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