為促進行業(yè)交流進步，便于行業(yè)同儕互學互促，推動中國環(huán)境產業(yè)轉型升級。E20環(huán)境產業(yè)圈層特推出《固廢行業(yè)優(yōu)秀案例匯編》，匯集了近100例案例，涉及城市礦山、一般工業(yè)固廢、土壤修復、危險廢棄物、環(huán)衛(wèi)、有機廢棄物、生活垃圾、建筑垃圾等領域。

項目名稱:重慶市智慧市容環(huán)衛(wèi)管理信息系統(tǒng)建設項目

推薦單位:深圳市圖元科技有限公司

模式:BOT項目建設模式

參與環(huán)節(jié):建設

項目所在地:重慶市

項目概況

為貫徹習近平總書記關于提高城市科學化、精細化、智能化管理水平的重要指示精神，落實住建部五大核心指標要求，順應城市市容環(huán)衛(wèi)工作新形勢、改革發(fā)展新要求、人民群眾新期待，搭建重慶市智慧市容環(huán)衛(wèi)管理信息系統(tǒng)建設項目，實現(xiàn)“全覆蓋、全流程、全市域”的管理，實現(xiàn)市容環(huán)衛(wèi)工作監(jiān)管智能化、指揮調度科學化、評估體系智能化、過程監(jiān)管可視化、關心關愛人性化的系統(tǒng)監(jiān)管和保障體系，構建適應高質量發(fā)展要求的城市市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)管服務工作體系，增強城市市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)管服務統(tǒng)籌協(xié)調能力，提高城市市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)管服務水平，推動實現(xiàn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

項目亮點

資源要素“全覆蓋”

按照“業(yè)務流程統(tǒng)一，作業(yè)要求統(tǒng)一，考核標準統(tǒng)一”的原則，推進全市各區(qū)縣建設市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)智慧化監(jiān)管系統(tǒng)，將全市市容環(huán)衛(wèi)涉及的人、車、事、物及相關資源要素的全采集、全接入和全覆覆蓋，實現(xiàn)實時數(shù)據采集、運行監(jiān)控與數(shù)據分析。

精細管控“全流程”

全流程，實現(xiàn)對全市市容環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾分類、垃圾清運、垃圾轉運、垃圾處置、公廁運行、化糞池運行、水域垃圾、建筑垃圾等全流程、全環(huán)節(jié)的精細化分析管控，對垃圾全生命周期實現(xiàn)全物流監(jiān)控管理，實現(xiàn)可視化、可分析、可溯源。

監(jiān)督管理“全智能” 

借助前端物聯(lián)感知設備和后端智能分析算法，可對環(huán)衛(wèi)車輛盲區(qū)及周邊道路進行檢測，同時可對于司機超速、疲勞駕駛（不目視前方、打哈欠）、打電話、抽煙等危險駕駛行為進行智能監(jiān)測預警；同時針對環(huán)衛(wèi)各環(huán)節(jié)結合管理要求也實現(xiàn)了從人工監(jiān)管到系統(tǒng)智能監(jiān)管的轉變，如衛(wèi)作業(yè)人員一人多機、橫穿馬路、超作業(yè)網格、遲到、早退等作業(yè)異常、垃圾桶滿溢、不規(guī)范垃圾投放抓拍、清運路線規(guī)范、違規(guī)傾倒檢測、水域輕漂垃圾檢測、公廁運行監(jiān)測、戶外廣告傾斜監(jiān)測等全場景的智能化監(jiān)管應用。

決策分析“全數(shù)據”

充分利用數(shù)據共享支撐能力，匯聚重慶市各區(qū)相關市容環(huán)衛(wèi)數(shù)據，實現(xiàn)內部系統(tǒng)之間互聯(lián)互通、資源共享、內外業(yè)務協(xié)同，通過智能化大數(shù)據分析，形成市容環(huán)衛(wèi)管理的各種運行體征指標，為全市市容環(huán)衛(wèi)管理提供精準的數(shù)據支撐，使市容環(huán)衛(wèi)管理方式從“經驗治理”轉向“科學治理”、“精準治理”、“智慧治理”轉變，提高城市的綜合競爭力。

應急處置“全調度”

通過市、區(qū)、街道、企業(yè)4級的管理體系，對問題處置（含數(shù)字城管來源）可以實現(xiàn)常態(tài)的扁平化、快捷化、移動化的高效處置；在應急處置中可以全時空的資源調度，實現(xiàn)“一呼到低、一呼全應”。

示范意義

本項目構建了市級和區(qū)縣級的兩級應用平臺，同時建立了市、區(qū)、街道、企業(yè)4級的管理體系，市級主要負責全市市容環(huán)衛(wèi)指導標準、運行監(jiān)管、績效考核、誠信體系建設等。區(qū)縣級主要側重信息采集、過程管控、精細管理。市級系統(tǒng)和區(qū)級系統(tǒng)既相對獨立、各有側重，又融合互通、相輔相成，“兩級應用”既滿足市級監(jiān)督考核需要，又能滿足區(qū)縣級業(yè)務精細化管理的要求。

由于本項目建設涉及終端基數(shù)較大，投入成本高以及建設運行難保障等問題，通過采取市級“建平臺、定標準”、區(qū)（企業(yè)）接終端的方式，統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施，開創(chuàng)了全市市容環(huán)衛(wèi)“一張圖”監(jiān)管、“一盤棋”統(tǒng)籌、“一體化”管理的智慧市容環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新模式，具有顯著的示范意義。

編輯：黃延麗