上圖顯示的是一個典型的“不可能三角”，市場上任何的商業(yè)模式都不可能同時出現(xiàn)低投入、高利潤、強預期，但實際上我們行業(yè)曾經(jīng)實現(xiàn)過——垃圾焚燒行業(yè)在相當長的一段時間內(nèi)，曾同時滿足了這三個指標。

首先，大家可能會說，八個億、十個億怎么會是低投入呢？不！前面說了，二十年前的八個億呀，那就是高投入。但后面隨著很多企業(yè)的上市通道打開、融資渠道多元化，八個億對這些企業(yè)來說可能真不算什么，尤其是像北控水務(wù)、光大環(huán)境、首創(chuàng)環(huán)保這樣的國企，有著雄厚的資本金和更低的融資成本，相對來說，八個億基本可算作低投入。

第二，大家尤其是資本對垃圾焚燒行業(yè)有非常強的預期。二十五年的特許經(jīng)營期，以及保底量設(shè)定，讓焚燒企業(yè)的財務(wù)測算相當清晰，也帶來了相對長期穩(wěn)定的收益預期。另外，隨著經(jīng)濟發(fā)展，焚燒垃圾量越來越大，同時垃圾的熱值也越來越高，噸垃圾的發(fā)電量越來越高，這些都讓垃圾焚燒企業(yè)在曾經(jīng)相當長的一段時間里維持著高利潤，北控、光大環(huán)境、首創(chuàng)環(huán)保在2010年前后投運的幾個廠利潤也都很可觀。

我們曾經(jīng)存在于這么一個理想國中間，溫暖又舒適，所以當冬風一到的時候，就難免感覺到冰冷刺骨。

物形之，勢成之

大家知道，我去年底磕了三個月的《道德經(jīng)》，從七月開始，到九月份結(jié)束。如果當時再不結(jié)束，我可能也沒法再站在論壇現(xiàn)場了，的確太耗體力！

在磕經(jīng)的過程當中，《道德經(jīng)》里有一句典型的話：物形之，勢成之，我想在這里分享一下。這段話特別簡單，在佛經(jīng)里叫因緣和合，說白了，就是你做好自己的“物”，外部的“勢”到了，你就成功了。

在磕經(jīng)的下半段，我沉迷于中國的文字之美。目前世界上大部分文字皆為“表音”符號，雖可以實現(xiàn)文化和口語的變遷的同時隨進，但是由于形態(tài)過于變化和靈動，而大大弱化了文化傳遞的作用。而漢字是現(xiàn)存文明中唯一能夠同時實現(xiàn)“表意”和“表音”的文字。“表意”即象形，中國的象形文字在演化與發(fā)展中間傳承了幾千年的古意哲理，和“表音”相互共振，促進了東方文明的延續(xù)。因此，如果理解了中國文字之美，你就能知道我們東方文明確實是有可能全面并列于世界文明之巔的，也應(yīng)該對我們十三億巨國的未來前途有所信心。

回到“物形之，勢成之”中的這個“勢”，一般會簡單地理解為借勢而為、順勢而為、用力順著勢的方向做，但其實這并非“勢”原本的意思。

“埶”是“勢”在先秦的古字，左邊是個土，右邊是個丸，里面沒有“力”。簡單的意思就是，一個圓球處于土墩的斜面即將滾落，注意，是右邊（上圖，右）。廣東雋諾環(huán)?？偨?jīng)理聞靚聞總（相關(guān)閱讀→如何為循環(huán)經(jīng)濟提供可持續(xù)獲利的解決方案和路徑？）在其演講中提到，這個世界的基本規(guī)律就是熵增的。在戰(zhàn)略研究中，一個企業(yè)的生存本身也是熵增的。熵增其實就跟這個“勢”一模一樣，我們從來都應(yīng)該處在右邊這個圓球的狀態(tài)，也就是說理想國從來不可能持續(xù)存在。中國改革開放的三十年，階層迅速拉升的三十年都是偶然的，必然的是熵增，是圓球會從斜面上掉下來，同時需要持續(xù)用力、對外做功以回到碗頂，而不是像左邊的圓球一樣可以永遠悠閑的躺在理想國里。

站在未來看現(xiàn)在

那么，我們又需要問：怎么才能做出正確的戰(zhàn)略？

在我認為，首先是要用謙遜的姿態(tài)和換位的能力看待過去的企業(yè)家，能夠?qū)W會站在過去看過去。就像我們的綠谷工作室不斷寫行業(yè)的老人物一樣。另外則是要依托過去的經(jīng)驗，預測現(xiàn)在的政策在中國國情下會產(chǎn)生哪些變化。

只有這樣，你才能夠站在未來看現(xiàn)在，就如上面圖示的文字。而這，也是我想與大家分享的主題。

2016年，劉建國老師曾對我們的垃圾分類做過一個預判（相關(guān)閱讀→劉建國：求真務(wù)實構(gòu)建生活垃圾分類中國模式），如下圖：

我也很驕傲地說：7年前，我就開始呼吁，PFI是PPP中間最大的毒瘤。今年，發(fā)改委的115文發(fā)布，我這個觀點終于得到了官方認可。（下圖左下是我2016年發(fā)布在“道PPP”上的文章，下圖圖右是文章中我提出的關(guān)于PPP四分類基本理論，其中的c類就是指PFI項目）

在我即將出版的新書《薛濤解析管理之道與認知之得》中，我寫了過自己的一段感悟：一個人對對歷史（過去）理解越深，也就更容易理解和看到未來的趨勢，這就是學會了站在未來看現(xiàn)在。一個人跨越時間維度的能力越強，就越會從重復的偶然中看到必然，就越能看穿事件本身背后的方法論規(guī)律。

說這些，其實是想說明，為什么我們需要站在未來看現(xiàn)在。因為只有這樣，我們才可能相對好地做到準確預判，以抵抗未來的不確定性。

站在未來看現(xiàn)在，環(huán)保行業(yè)重資產(chǎn)公司最核心最擅長的投資運營未來會逐漸從左邊向右邊偏移，甚至離開特許經(jīng)營進入純商業(yè)模式。在這一背景下，市政環(huán)保領(lǐng)域?qū)Φ胤截斦膹娨蕾嚭蛷娊壎Ｊ街饾u被打破。這個，我將會在下一篇文章里進行專門分析，歡迎繼續(xù)關(guān)注。

編輯：李丹