2026年以來，多家頭部環(huán)保企業(yè)密集啟動更名，紛紛摘除企業(yè)名稱中的“環(huán)?！薄碍h(huán)境”字樣，替換為“科技”“新能”“數(shù)智”等全新品牌標識。這場大規(guī)模集體“去環(huán)?！崩顺保^非簡單的品牌包裝與名稱迭代，而是環(huán)保行業(yè)歷經(jīng)十余年高速發(fā)展后，在商業(yè)模式、資本邏輯、戰(zhàn)略布局上的一次深度行業(yè)重構與價值重塑。

曾幾何時，環(huán)保是資本追捧、央國企扎堆跨界的“香餑餑”，“環(huán)?！倍种苯咏壎ㄕ呒t利與二級市場高估值。

如今行業(yè)風向徹底逆轉(zhuǎn)：2026年以來，多家頭部環(huán)保企業(yè)密集啟動更名，紛紛摘除企業(yè)名稱中的“環(huán)?！薄碍h(huán)境”字樣，替換為“科技”“新能”“數(shù)智”等全新品牌標識。

這場大規(guī)模集體“去環(huán)?！崩顺保^非簡單的品牌包裝與名稱迭代，而是環(huán)保行業(yè)歷經(jīng)十余年高速發(fā)展后，在商業(yè)模式、資本邏輯、戰(zhàn)略布局上的一次深度行業(yè)重構與價值重塑。

01.

2026年更名潮：一份“去環(huán)?！逼髽I(yè)清單

據(jù)中國水網(wǎng)不完全統(tǒng)計，2026年開年至今，已有近10家環(huán)保上市及核心企業(yè)完成或推進更名工作，核心特征高度統(tǒng)一：全面剝離傳統(tǒng)環(huán)保標識，戰(zhàn)略錨定科技賦能、新能源、資源循環(huán)等高附加值新賽道。具體典型案例如下：

1. 維爾利：4月29日公告，擬由“維爾利環(huán)保科技集團股份有限公司”變更為“維爾利科技集團股份有限公司”，徹底弱化傳統(tǒng)環(huán)保工程屬性，聚焦全域科技轉(zhuǎn)型。

2. 龍凈環(huán)保：4月21日發(fā)布更名公告，企業(yè)全稱變更為“紫金龍凈環(huán)保新能源股份有限公司”，證券簡稱由“龍凈環(huán)?！鄙墳椤白辖瘕垉簟?，核心發(fā)力新能源賽道，完成業(yè)務重心切換。

3. 華新環(huán)保：4月10日正式完成工商更名，變更為“華新綠源資源科技股份有限公司”，證券簡稱同步改為“華新科技”，業(yè)務重心從傳統(tǒng)市政環(huán)保服務，轉(zhuǎn)向貴金屬再生、半導體再制造等高附加值資源循環(huán)領域。

4. 誠邦股份：4月1日完成工商變更登記，由“誠邦生態(tài)環(huán)境股份有限公司”更名為“誠邦智芯科技股份有限公司”，全面退出傳統(tǒng)生態(tài)環(huán)保賽道，深耕數(shù)字科技領域。

5. 合續(xù)科技：由“云南合續(xù)環(huán)境科技股份有限公司”更名“合續(xù)科技集團股份有限公司”，在深耕環(huán)保主業(yè)的同時，向綜合科技企業(yè)轉(zhuǎn)型。

6. 泛亞環(huán)保：提案建議更名為“泛亞喜鹿數(shù)智科技集團有限公司”，徹底剝離傳統(tǒng)環(huán)保標簽，切入數(shù)智科技新賽道。

7. 中環(huán)環(huán)保：1月12日正式更名為“安徽中賦源創(chuàng)科技集團股份有限公司”(證券簡稱“中賦科技”)，構建“環(huán)?；?生物醫(yī)藥”雙主業(yè)驅(qū)動模式，打破單一環(huán)保業(yè)務局限。

8. 東方園林：1月14日完成更名，變更為“北京東方生態(tài)新能源股份有限公司”(證券簡稱“東方新能”)，全面剝離園林、市政環(huán)保業(yè)務，聚焦風光電儲一體化新能源領域。

9. 華潤環(huán)保：3月10日更名為“中資環(huán)綠投控股(深圳)有限公司”，戰(zhàn)略聚焦循環(huán)經(jīng)濟、綠色供應鏈、低碳產(chǎn)業(yè)等新興綠色賽道。

從本輪企業(yè)更名細節(jié)可清晰看出行業(yè)轉(zhuǎn)型主線：傳統(tǒng)低毛利環(huán)保工程業(yè)務持續(xù)收縮，科技、新能源、資源再生等高增長、高毛利新業(yè)務，正式成為企業(yè)業(yè)績核心增長極。“環(huán)?！倍忠褵o法覆蓋企業(yè)全新經(jīng)營實質(zhì)，摘牌更名，是企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型最直觀、最顯性的市場信號。

02.

集體“去環(huán)保”背后：多重因素疊加的行業(yè)必然

環(huán)保企業(yè)扎堆摘除“環(huán)?！睒撕灒^非行業(yè)衰落、賽道失勢，而是傳統(tǒng)環(huán)保商業(yè)模式陷入固化瓶頸、資本市場估值偏好徹底轉(zhuǎn)向、新興高增長賽道紅利釋放三重因素疊加下的必然結果，是行業(yè)理性迭代的核心體現(xiàn)。

(一)傳統(tǒng)環(huán)保：從“政策紅利”到“紅海內(nèi)卷”，盈利與估值雙承壓

1. 商業(yè)模式先天不足，盈利空間持續(xù)微薄

傳統(tǒng)環(huán)保行業(yè)核心依托“污染者付費+政府買單”的單一模式生存，業(yè)務高度依賴市政招投標訂單與地方財政支付，市場化定價能力極弱。行業(yè)長期存在“技術溢價弱、成本壓縮為王”的痛點，優(yōu)質(zhì)技術難以獲得匹配收益，企業(yè)只能依靠壓縮施工、運營成本維持微薄利潤，整體盈利天花板低，難以實現(xiàn)高質(zhì)量增長。

2. 地方財政持續(xù)承壓，回款難成行業(yè)長期痼疾

2018年國內(nèi)土地財政進入收縮周期后，地方政府財政支付能力持續(xù)弱化，直接導致環(huán)保企業(yè)應收賬款高企、回款周期大幅拉長，現(xiàn)金流危機常態(tài)化。

據(jù)中國水網(wǎng)統(tǒng)計，2024年227家A股及港股環(huán)保上市公司應收賬款總額達3496億元，其中5家企業(yè)應收賬款超100億元，12家企業(yè)介于50-100億元區(qū)間，更有48家上市公司應收賬款規(guī)模直接超過全年營業(yè)收入，現(xiàn)金流嚴重承壓。持續(xù)惡化的資金狀況，倒逼企業(yè)主動剝離低現(xiàn)金流、高壞賬風險的傳統(tǒng)環(huán)保業(yè)務。

3. 行業(yè)同質(zhì)化嚴重，產(chǎn)能過剩加劇內(nèi)卷競爭

市政污水、生活垃圾焚燒等傳統(tǒng)環(huán)保賽道準入門檻低、技術同質(zhì)化嚴重，行業(yè)紅利期大量央國企跨界入局，直接造成行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩。

據(jù)E20研究院公開數(shù)據(jù)，近兩年國內(nèi)垃圾焚燒發(fā)電項目平均產(chǎn)能利用率僅維持在60%左右。疊加國家環(huán)保補貼持續(xù)退坡、項目核定處理費普遍偏低等因素，大量新建傳統(tǒng)環(huán)保項目陷入“建設即虧損、運營即微利”的困境，行業(yè)內(nèi)卷態(tài)勢持續(xù)加劇。

4. 資本市場估值低迷，“環(huán)保”淪為低估值標簽

2018年之前，環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，長期享受資本市場高估值溢價。2018年成為行業(yè)發(fā)展核心拐點，隨著紅利消退、弊端凸顯，行業(yè)估值持續(xù)下行。資本市場逐步固化“環(huán)保=低增長、低利潤、高應收、高風險”的刻板印象，“環(huán)?！睒撕瀼氐讖募t利標識變?yōu)榈凸乐佃滂簟樾迯褪兄?、匹配資本市場投資偏好，企業(yè)主動剝離傳統(tǒng)環(huán)保標簽，實現(xiàn)估值重塑。

(二)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：從“環(huán)保服務商”到“科技/新能源企業(yè)”，新賽道價值凸顯

1. 資源再生：從“治污減負”到“資源造富”，毛利率大幅翻倍

傳統(tǒng)環(huán)保業(yè)務以末端污染治理、環(huán)境整改為核心，屬于純粹的“成本中心”，僅能賺取固定、微薄的工程與運營服務費。而資源再生賽道實現(xiàn)了從被動治污到主動價值創(chuàng)造的質(zhì)變，盈利能力大幅躍升。

以華新科技為典型代表，企業(yè)從基礎的電子廢棄物拆解、危廢處置業(yè)務，延伸拓展至有色貴金屬再生、半導體再制造等高附加值領域。業(yè)務結構的根本性升級，是企業(yè)更名轉(zhuǎn)型、剝離傳統(tǒng)環(huán)保屬性的核心驅(qū)動力。

2. 新能源：雙碳風口持續(xù)釋放，實現(xiàn)增長與估值雙高突破

在“雙碳”戰(zhàn)略持續(xù)深化落地的背景下，風電、光伏、儲能等新能源賽道成為產(chǎn)業(yè)核心風口，兼具高增速、高估值、高政策紅利優(yōu)勢，是環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)型的核心方向。東方新能全面布局風光電儲一體化業(yè)務，紫金龍凈持續(xù)加碼新能源板塊，均是行業(yè)轉(zhuǎn)型的典型樣本。

3. 科技賦能：從“工程思維”到“技術驅(qū)動”，打破增長天花板

誠邦智芯、維爾利科技等企業(yè)的更名迭代，本質(zhì)是行業(yè)發(fā)展邏輯的全面革新，標志著環(huán)保產(chǎn)業(yè)正式告別“重工程、重資產(chǎn)、人力驅(qū)動”的粗放模式，轉(zhuǎn)向“重技術、輕資產(chǎn)、科技驅(qū)動”的高質(zhì)量發(fā)展模式。

當下，基礎污染治理能力已成為環(huán)保行業(yè)標配，傳統(tǒng)環(huán)保標簽不再具備差異化競爭優(yōu)勢。唯有疊加數(shù)字智能、核心技術、精細化運營能力，才能構建企業(yè)核心壁壘，打破傳統(tǒng)業(yè)務增長天花板，打開全新發(fā)展空間。

03.

行業(yè)本質(zhì)復盤：不是行業(yè)落幕，而是價值重構

本輪央國企、民企集體“去環(huán)保”，本質(zhì)是環(huán)保行業(yè)回歸理性發(fā)展軌道：環(huán)保不再是政策風口下低門檻的“跨界跳板”，而是需要深耕核心技術、精細化運營、價值化創(chuàng)新的專業(yè)賽道，缺乏核心競爭力的跨界玩家、粗放型企業(yè)終將加速出清。

需要明確的是，企業(yè)摘掉“環(huán)?！睒撕?，并非放棄環(huán)保主業(yè)、退出綠色賽道，而是跳出傳統(tǒng)末端治污的單一邊界，在雙碳戰(zhàn)略框架下重構環(huán)保產(chǎn)業(yè)核心價值。東方新能布局風光電儲，本質(zhì)是能源維度的新型環(huán)保;華新科技深耕資源再生，本質(zhì)是固廢循環(huán)的價值型環(huán)保;誠邦智芯發(fā)力數(shù)智賦能，本質(zhì)是技術驅(qū)動的智慧環(huán)保。

2026年這場“去環(huán)?！备保切袠I(yè)深度洗牌的直觀縮影，未來環(huán)保產(chǎn)業(yè)將持續(xù)呈現(xiàn)“強者恒強、弱者出清”的分化格局。環(huán)保行業(yè)從未“失勢”，只是單純靠政策紅利、基建增量躺著賺錢的粗放時代徹底終結，依托技術創(chuàng)新、模式升級、價值挖掘的高質(zhì)量賺錢時代正式到來。本輪企業(yè)更名潮，不是行業(yè)發(fā)展的終點，而是中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)告別粗放、邁向高端化、科技化、價值化的全新起點。

編輯：趙凡